【ビジネス】元部下
今日は夕方から元部下が二人会社に来た。
前の会社の部下と前の前の会社の部下。
二人が同じ会社で働いたことはないけど、自分が指導した若手の中でも際立って成長してくれた二人だ。
二人には共通項がある。自分が上司だった時に課した目標を持ち続け、すでに違う会社になっているにも関わらず、その目標をクリアしたこと。そして報告し、奢ってくれた。
「世話になったお礼としてご馳走させてください」そう言ってくれた時は素直に誇らしかった。その気持ちが嬉しかったし、何よりそこまで成長してくれたことが嬉しかった。ま、先輩としては奢られっ放しというワケにはいかず、
3倍返しぐらいはするハメになったけど…（笑）
その二人がたまたま同じタイミングで壁にぶつかり、自分たちなりに模索していく中で「◯◯教えてください」と連絡してきたので、仕事後に会社に呼んで色々と話した。
今まで10人ちょっとを未経験者から育成してきた。彼らのようにうまくいったヤツ、挫折したヤツ…それぞれにハッキリとした差がでつつある。挫折する後輩を見るのはやはりツライ。でも全員うまくいくなんてありえないし、半分以上がまだ残れているだけマシなのかもしれない。
色んなヤツがいる。
うまくいったヤツに共通しているのは、稼ぎたいという欲を持ち、そのための努力は怠らない。「貪欲」といっていい。彼らに儲け方を教えたつもりはない。でも彼らなりに研究し、学び、そして成長していった。きっと自分が上司でなくても彼らはモノになっただろう。
そしてこれからは経験が彼らを成長させるだろう。壁にぶつかることもそう。損失を経験し、怖さを知り、それを乗り越えることで一回りスケールの大きいプレーヤーになれる。
これから十年二十年とプレーヤーを続けていくためには勝ち続けなければいけない。そのためには「怖さ」を知ることがとても大切だ。
そしてそれと正面から向き合い、乗り越えていって欲しいと思う。
ヤンチャ坊主たちだけど、お前らならきっと出来るよ！
前の会社の部下と前の前の会社の部下。
二人が同じ会社で働いたことはないけど、自分が指導した若手の中でも際立って成長してくれた二人だ。
二人には共通項がある。自分が上司だった時に課した目標を持ち続け、すでに違う会社になっているにも関わらず、その目標をクリアしたこと。そして報告し、奢ってくれた。
「世話になったお礼としてご馳走させてください」そう言ってくれた時は素直に誇らしかった。その気持ちが嬉しかったし、何よりそこまで成長してくれたことが嬉しかった。ま、先輩としては奢られっ放しというワケにはいかず、
3倍返しぐらいはするハメになったけど…（笑）
その二人がたまたま同じタイミングで壁にぶつかり、自分たちなりに模索していく中で「◯◯教えてください」と連絡してきたので、仕事後に会社に呼んで色々と話した。
今まで10人ちょっとを未経験者から育成してきた。彼らのようにうまくいったヤツ、挫折したヤツ…それぞれにハッキリとした差がでつつある。挫折する後輩を見るのはやはりツライ。でも全員うまくいくなんてありえないし、半分以上がまだ残れているだけマシなのかもしれない。
色んなヤツがいる。
うまくいったヤツに共通しているのは、稼ぎたいという欲を持ち、そのための努力は怠らない。「貪欲」といっていい。彼らに儲け方を教えたつもりはない。でも彼らなりに研究し、学び、そして成長していった。きっと自分が上司でなくても彼らはモノになっただろう。
そしてこれからは経験が彼らを成長させるだろう。壁にぶつかることもそう。損失を経験し、怖さを知り、それを乗り越えることで一回りスケールの大きいプレーヤーになれる。
これから十年二十年とプレーヤーを続けていくためには勝ち続けなければいけない。そのためには「怖さ」を知ることがとても大切だ。
そしてそれと正面から向き合い、乗り越えていって欲しいと思う。
ヤンチャ坊主たちだけど、お前らならきっと出来るよ！
