【回想録】新人の頃③
そこからは変わった。
プレッシャーで追われるような状態から、ある程度信頼してもらえるようになり、パソコンに関することではアテにもされるようになった。
チーフの家にトラブったパソコン直しにいったりね^_^;
チーフの構想は、チーム運用体制を確立し、先物のスキャルピング（チーフ）、裁定取引（O先輩）、オプション取引（オレ）で利益を上げていくことにあった。
基本的なストラテジーはセルボラ（ネガティブ・ガンマ）。コールとプットを両方売り、タイム・ディケイ（時間的価値の減少）を取りにいく戦略だ。
この戦略は値動きが敵になる。先日の震災で個人投資家が巨額損失を出したのが典型的な例だ。
ただあえてその戦略を軸に据えたのには理由があった。
激しい値動きが生じれば、スキャルピングや裁定取引でかなり稼げる。こっちは一歩間違えれば大ヤラレだが（そこで腕が問われる）、チームとしてはカバー可能だ。そしてスキャルピングて裁定取引が儲けづらい相場（値動きが乏しい相場）には、このストラテジーは非常に有効だ。
セルボラの怖さを徹底的に知ることから始めた。オプションやExcelを使いこなせるスキルを身につけたから、シミュレーションも散々やった。
そしてストラテジーでポジションをキャリーしていくため、相場見通しをしっかりと持つ必要もあった。そこでテクニカル分析を勉強し、研究した。
そこで学んだ知識などを生かして、先物オプションのレポートなども作り直した。
かなりいい出来だったと思う。
ただそれを部内に配布するのは俺じゃなかった。
あるとき聞こえた話し声。
他チームの先輩：『この資料いいねぇ！』
配っていた○○先輩：『ありがとうございます。』
他チームの先輩：『これ○○君が作ったの？』
○○先輩：『ええ、まぁ…。』
必死に勉強してオレが作ったのに…。
ムカついたけど、文句も言わずに黙っていた。
一番大事なことは、これを作る能力をオレが身につけたこと。
長い目でみたら、その資料を誰が作ったかなんて大した問題じゃない。
作る力もないのに、人のフンドシで相撲取ったヤツはいずれボロが出る。
そんな小さなことで揉めてる暇も余裕もなかった。
当時、デリバティブでも先端をいく商品を任された。
それまでの先物スキャルピングとは、まったく違うセンスやスキルが必要だった。
さらに懸命に勉強した。
そしてオプションの運用がスタートした。
プレッシャーで追われるような状態から、ある程度信頼してもらえるようになり、パソコンに関することではアテにもされるようになった。
チーフの家にトラブったパソコン直しにいったりね^_^;
チーフの構想は、チーム運用体制を確立し、先物のスキャルピング（チーフ）、裁定取引（O先輩）、オプション取引（オレ）で利益を上げていくことにあった。
基本的なストラテジーはセルボラ（ネガティブ・ガンマ）。コールとプットを両方売り、タイム・ディケイ（時間的価値の減少）を取りにいく戦略だ。
この戦略は値動きが敵になる。先日の震災で個人投資家が巨額損失を出したのが典型的な例だ。
ただあえてその戦略を軸に据えたのには理由があった。
激しい値動きが生じれば、スキャルピングや裁定取引でかなり稼げる。こっちは一歩間違えれば大ヤラレだが（そこで腕が問われる）、チームとしてはカバー可能だ。そしてスキャルピングて裁定取引が儲けづらい相場（値動きが乏しい相場）には、このストラテジーは非常に有効だ。
セルボラの怖さを徹底的に知ることから始めた。オプションやExcelを使いこなせるスキルを身につけたから、シミュレーションも散々やった。
そしてストラテジーでポジションをキャリーしていくため、相場見通しをしっかりと持つ必要もあった。そこでテクニカル分析を勉強し、研究した。
そこで学んだ知識などを生かして、先物オプションのレポートなども作り直した。
かなりいい出来だったと思う。
ただそれを部内に配布するのは俺じゃなかった。
あるとき聞こえた話し声。
他チームの先輩：『この資料いいねぇ！』
配っていた○○先輩：『ありがとうございます。』
他チームの先輩：『これ○○君が作ったの？』
○○先輩：『ええ、まぁ…。』
必死に勉強してオレが作ったのに…。
ムカついたけど、文句も言わずに黙っていた。
一番大事なことは、これを作る能力をオレが身につけたこと。
長い目でみたら、その資料を誰が作ったかなんて大した問題じゃない。
作る力もないのに、人のフンドシで相撲取ったヤツはいずれボロが出る。
そんな小さなことで揉めてる暇も余裕もなかった。
当時、デリバティブでも先端をいく商品を任された。
それまでの先物スキャルピングとは、まったく違うセンスやスキルが必要だった。
さらに懸命に勉強した。
そしてオプションの運用がスタートした。
